3,583 papers
arXiv:2609.02122 72 2 сент. 2026 г. FREE

Три режима консенсуса: как доля AI-участников меняет то, о чём договаривается группа людей

КЛЮЧЕВАЯ СУТЬ
Обнаружено: 12% AI в группе усиливают согласие людей на 8%, 33-50% AI полностью его разваливают, а 75% AI восстанавливают согласие — но это уже не человеческий консенсус, а AI-консенсус. Находка позволяет осознанно управлять тем, куда сместится общий стиль команды — к живым образным формулировкам или к сухим перечислениям — просто регулируя долю AI-участников и их поведение. Механика прячется в словаре: у всех AI-агентов общий стартовый набор фраз из обучения, и они почти не меняются раунд за раундом. Это делает AI-текст неподвижной точкой притяжения — люди меняются, AI нет, и вся группа стягивается к нему.
Адаптировать под запрос

Когда в группу людей, которая совместно вырабатывает общий язык описания чего-то (общую формулировку, термин, договорённость), подмешивают AI-агентов, результат зависит не от того, "хороший ли AI", а от какой процент группы он занимает. Немного AI — договорённость людей укрепляется. Средняя доля — всё разваливается, никто ни с кем не соглашается. Много AI — согласие снова высокое, но теперь это уже не человеческая договорённость, а AI-договорённость: она более сухая, абстрактная, оторванная от живого опыта.

Главная находка — это не просто "AI мешает или помогает". AI-версия консенсуса отличается по содержанию: люди сами по себе приходят к конкретным, образным формулировкам ("сидит кролик на фоне") через живые аналогии и сюжеты. Когда в группе много AI, итоговая формулировка становится геометрической и перечислительной ("треугольник, квадрат, асимметрично") — как будто из инструкции по сборке, а не из живого разговора. Причина в том, что у всех AI-агентов общий стартовый "словарь" (из обучения), и они почти не меняют свою формулировку раунд за раундом — в отличие от людей, которые сначала активно подстраиваются друг под друга. Это делает AI-версию текста устойчивой "точкой притяжения", к которой постепенно стягивается вся группа.

Механика в исследовании раскладывается на два процесса. Со стороны AI — общая языковая "заготовка" + стабильность формулировок создают притяжение. Со стороны людей — сначала есть сопротивление: узнав, что партнёр — AI, человек неохотно копирует его фразы. Но по мере роста доли AI это сопротивление слабеет, и давление подстроиться под общую норму группы (конформизм) перевешивает.

📌

Схема находки

ДОЛЯ AI ~12%:  AI подстраивается под людей → консенсус людей усиливается (+8%)
ДОЛЯ AI 33-50%: AI и люди тянут в разные стороны → консенсус разваливается (-15...-23%)
ДОЛЯ AI ~75%:  AI не меняется, люди подстраиваются под AI → консенсус восстанавливается,
               но становится сухим, абстрактным, "AI-led"

Отдельно — рычаг, который исследователи проверили через прямое изменение промпта агента:

ФАЗА РАННИХ РАУНДОВ: агенту дают инструкцию "активно перенимай формулировки партнёра"
  → агент встраивается в словарь людей, но теряет влияние на смысл (CLR падает)

ФАЗА ПОЗДНИХ РАУНДОВ: агенту дают инструкцию "твёрже держись своей формулировки"
  → консенсус слабее по силе, но агент сильнее влияет на итоговый смысл (CLR растёт)

Вывод: максимальное и здоровое влияние агента получается не от одной стратегии, а от последовательности: сначала подстраиваться, потом — держаться своего.


🚀

Пример применения

Задача: Служба поддержки во ВКонтакте-группе крупного бренда. Часть ответов клиентам пишут живые операторы, часть — AI-бот. Со временем команда хочет, чтобы у бренда сложился единый стиль общения (tone of voice), но боится, что бот "перетянет" стиль в сухие канцелярские формулировки, а не в живой человеческий язык.

Промпт для настройки поведения бота (на основе найденного рычага adoption–persistence):

Ты — бот поддержки бренда {название}. Твоя задача — не задавить своим стилем
живых операторов, а органично влиться в их манеру речи.

Первые 2 недели работы:
- Активно перенимай слова, обороты и интонации, которые используют
  живые операторы в этом чате
- Не навязывай собственные формулировки, даже если они кажутся точнее
- Явно ссылайся на конкретные, вещественные образы и примеры из жизни
  клиента, а не на абстрактные категории ("не подошёл размер" вместо
  "несоответствие параметрам")

После того как заметишь, что твои ответы совпадают по стилю с командой:
- Начни держаться найденных формулировок стабильно, не меняй их
  от диалога к диалогу
- Продолжай использовать конкретные образы и избегай сухих
  перечислений и канцелярита

Результат: В первую фазу бот будет звучать максимально похоже на живых операторов — это нужно, чтобы он не выделялся и не вызывал отторжения у клиентов и у самой команды. Во вторую фазу его формулировки станут "якорем" — команда начнёт непроизвольно перенимать удачные фразы бота, потому что они уже привычны и стабильны. Явное требование "конкретные образы" — защита от того, что стиль бренда со временем скатится в абстрактный канцелярит, что и происходит в исследовании при доминировании AI-голоса.


🧠

Почему это работает

Люди в диалоге естественно тянутся к устойчивым, повторяющимся формулировкам — это экономит усилия на согласование смысла. AI-модель, благодаря общему обучению, выдаёт похожие формулировки почти всегда одинаково, из раунда в раунд, без "усталости" или дрейфа. Это делает её текст надёжной точкой опоры для группы — даже если содержание менее живое.

Слабость AI — в том, что его "прирождённый" стиль тяготеет к абстрактным, перечислительным конструкциям, а не к образным аналогиям и сюжетам, которые используют люди. Сильная сторона AI — стабильность и предсказуемость формулировок при повторных обращениях.

Метод-рычаг (adoption → persistence) работает, потому что использует эту стабильность осознанно и по фазам: сначала заставляет модель мимикрировать под человеческий стиль (чтобы её не отвергли как "чужую"), а затем — держаться найденной формулировки (чтобы закрепить влияние). Рычаги, которые можно крутить: - Доля AI-участников в группе → чем выше, тем сильнее итоговый стиль смещается к AI-формулировкам. - Инструкция "перенимай/держись" → меняет баланс между силой консенсуса и глубиной влияния AI на смысл. - Явное требование конкретики и аналогий → противодействует естественному дрейфу AI-текста в абстракцию.


⚠️

Ограничения

⚠️ Узкая экспериментальная задача: эксперимент — это описание абстрактных фигур (танграмов) в игровой обстановке. Перенос на реальные бизнес-переговоры, голосования или редакционные решения требует дополнительной проверки.

⚠️ Маленькие выборки в крайних условиях: при высокой доле AI в группе оставалось мало людей (иногда 6 человек), поэтому часть эффектов (например, рост конформного давления) не достигла статистической значимости.

⚠️ Эффект зависит от "силы" модели: более слабая модель почти не создавала притяжения — устойчивость формулировок появляется только у достаточно мощных LLM. С маленькими или дешёвыми моделями эффект может не воспроизвестись.

⚠️ Это не готовая техника, а поведенческая находка: прямого "скопируй-и-используй" промпта для типичной работы в чате нет. Рычаг adoption-persistence нужно самостоятельно адаптировать под свою ситуацию (командная работа, комьюнити-менеджмент, мультиагентные симуляции).


🔍

Как исследовали

Исследователи взяли коллаборативную игру на описание фигур: людям и AI-агентам (модель Qwen2.5-VL-32B) случайным образом назначали партнёра, оба независимо описывали одну и ту же абстрактную фигуру-танграм, получали описание партнёра и оценку похожести — и так 40 раундов, пока группа не вырабатывала общий "жаргон" для фигуры. Долю AI-агентов в группе меняли: 0%, 12,5%, 33,3%, 50%, 75%.

Дальше сравнивали итоговый уровень согласия групп, направление "движения" словаря людей и агентов друг к другу, а также содержание итоговых формулировок — конкретность, плотность идей, наличие аналогий, целостность образа, динамичность повествования. Отдельно провели манипуляцию через промпт: агентам явно предписывали либо активнее перенимать язык партнёра, либо жёстче держаться своего — чтобы проверить причинно-следственную связь, а не просто корреляцию.

Удивительным оказалось, что 12,5% и 75% AI давали похожую силу консенсуса, но по совершенно разным механизмам — в одном случае AI подстраивался под людей, в другом люди подстраивались под AI. Это разделение и стало главным сюжетным поворотом статьи: сила согласия и его содержание — это две разные оси, и они не всегда двигаются вместе.


📋 Дайджест исследования

Ключевая суть

Обнаружено: 12% AI в группе усиливают согласие людей на 8%, 33-50% AI полностью его разваливают, а 75% AI восстанавливают согласие — но это уже не человеческий консенсус, а AI-консенсус. Находка позволяет осознанно управлять тем, куда сместится общий стиль команды — к живым образным формулировкам или к сухим перечислениям — просто регулируя долю AI-участников и их поведение. Механика прячется в словаре: у всех AI-агентов общий стартовый набор фраз из обучения, и они почти не меняются раунд за раундом. Это делает AI-текст неподвижной точкой притяжения — люди меняются, AI нет, и вся группа стягивается к нему.

Принцип работы

Правило нелинейное: маленькая доля AI (~12%) — усилитель человеческого согласия, средняя доля (33-50%) — разрушитель любого консенсуса, большая доля (~75%) — новый центр притяжения, вокруг которого сходится вся группа. Не 'AI мешает или помогает' — AI меняет ЧТО становится общей нормой. Управлять этим можно через простой рычаг: сначала агент подстраивается под людей (первая фаза), потом держится своей формулировки (вторая фаза) — от порядка фаз зависит, останется ли итоговый смысл человеческим.

Почему работает

Причина в словаре, не в 'уме' модели. Все AI-агенты обучены на похожих данных — у них общий стартовый набор фраз, и они почти не дрейфуют от раунда к раунду. Люди наоборот — постоянно подстраиваются друг под друга, меняя формулировки на ходу. Из-за этой разницы AI-текст становится неподвижной точкой опоры — люди меняются вокруг него, а не наоборот. Плюс работает обычный конформизм: чем больше AI-голосов рядом, тем слабее сопротивление человека 'копировать машину', и тем сильнее давление подстроиться под общую норму.

Когда применять

Мультиагентные системы и командная работа человека с AI-ботами → конкретно для настройки единого стиля общения бренда в поддержке, комьюнити-менеджменте или совместном редактировании текстов, особенно когда важно сохранить живой образный язык, а не скатиться в канцелярит. Не подходит для голосований, юридических решений или ситуаций с высокой ставкой — механизм проверен только на игровой задаче с описанием абстрактных фигур.

Мини-рецепт

1. Первая фаза — мимикрия: заставь AI-агента активно перенимать слова и обороты живых участников, не навязывать свои формулировки.
2. Держи конкретику: явно требуй от AI ссылаться на вещественные образы и примеры (не подошёл размер вместо несоответствие параметрам).
3. Смени фазу на устойчивость: когда стиль AI совпал с командой, скажи ему держаться найденных формулировок стабильно, не менять их от диалога к диалогу.
4. Следи за долей AI в группе: если AI-участников становится 33-50% от команды — жди временного провала согласия, это нормальная фаза, а не повод всё переделывать.

Примеры

[ПЛОХО] : Бот, отвечай клиентам вежливо и по стандарту компании
[ХОРОШО] : Первые 2 недели копируй интонации и слова живых операторов чата, ссылайся на конкретные примеры из жизни клиента, а не на абстрактные категории. После того как твой стиль совпадёт с командой — держись найденных формулировок стабильно, не меняй их от диалога к диалогу
Источник: AI agents reshape consensus formation in human groups
ArXiv ID: 2609.02122 | Сгенерировано: 2026-09-03 07:26

Проблемы LLM

ПроблемаСутьКак обойти
Текст модели по умолчанию скатывается в абстрактные перечисленияБез явной инструкции модель описывает вещи через категории и списки, а не через образы и истории. Причина — её язык усреднён обучением, у неё нет личного живого опыта, на который можно опереться. Итоговый текст выходит сухим, похожим на инструкцию по сборке, а не на живую речьПрямо проси конкретику: "не абстрактная категория, а конкретный случай из жизни". Требуй сравнения и примеры вместо перечислений. Это противодействует естественному дрейфу текста в канцелярит

Методы

МетодСуть
Сначала подстройся, потом держись — двухфазная инструкция для агента в диалогеВ первой части многотурового диалога вели модели активно копировать формулировки партнёра или группы: слова, обороты, стиль. Во второй части — переключи её на противоположное: держаться своей формулировки без изменений, не подстраиваться дальше. Фаза 1: "перенимай стиль собеседника" Фаза 2: "держись найденной формулировки стабильно". Почему работает: фаза подстройки снимает недоверие — модель не выглядит чужой и её не отвергают. Фаза удержания превращает её стабильную формулировку в точку притяжения — окружающие экономят усилия на согласование смысла и постепенно перенимают то, что не меняется. Когда применять: многотуровые диалоги, командные чаты, совместная выработка общего стиля или терминологии. Когда не работает: одноразовый обмен репликами — там нет времени пройти обе фазы

Тезисы

ТезисКомментарий
Неизменная формулировка в повторяющемся диалоге притягивает к себе остальных участниковЛюди и агенты экономят усилия на согласование смысла. Они тянутся к тому, что стабильно повторяется, а не переформулируется каждый раз заново. Если один участник диалога держит одну и ту же формулировку раунд за раундом, остальные постепенно перенимают её — даже без явного согласия и явного обсуждения. Применяй: если хочешь закрепить свою формулировку в долгом диалоге или документе — повторяй её без изменений несколько раз, а не переписывай каждый раз по-новому
📖 Простыми словами

AIagentsreshape consensus formation in human groups

arXiv: 2609.02122

Нейросети меняют групповое общение не через гипноз, а через когнитивную лень. Человеческий мозг постоянно ищет готовые речевые шаблоны, чтобы не тратить силы на формулировки. А любая языковая модель выдает одинаковые конструкции из раза в раз, без усталости и дрейфа. В итоге машина становится якорем консенсуса, незаметно перетягивая всю команду на свой стиль речи.

Это как запустить в джем-сейшн музыкантов метроном, который упорно стучит один и тот же квадрат. Рано или поздно живая импровизация ломается, и все начинают подстраиваться под его стук просто потому, что под него легче играть. Тупая стабильность всегда побеждает хаос, даже если результат звучит уныло.

В поддержке брендов это вылезает моментально через эффект сходимости к шаблону. Если бот отвечает сухим канцеляритом, живые операторы неизбежно скатываются в тот же тон. Человеку проще выдать готовую конструкцию нейросети, чем каждый раз писать живой и искренний ответ. Итог печален: машина в одиночку ломает tone of voice целой компании, превращая живой саппорт в стену шаблонных отписок.

Исследовали команды поддержки, но принцип универсален. Та же механика работает в командных чатах, совместном написании кода, редактуре и принятии решений: AI форматирует поведение группы под свои паттерны. Везде, где человек и модель работают в связке, побеждает алгоритм, заставляя людей мимикрировать под стерильный пластик.

Короче: бот в команде — это не тихий ассистент, а скрытый лидер мнений. Если не прописать ему человечный стиль в системном промпте, он быстро переучит твоих людей говорить на птичьем бюрократическом языке. Либо ты жестко контролируешь стиль модели, либо твоя команда превращается в стадо скучных автоответчиков.

Работа с исследованием

Адаптируйте исследование под ваши задачи или создайте готовый промпт на основе техник из исследования.

0 / 2000
~0.5-2 N-токенов ~10-30с
~0.3-1 N-токенов ~5-15с