3,583 papers
arXiv:2607.11053 77 13 июля 2026 г. FREE

Pragmatic Listener Prompting: двухшаговая активация прагматического чтения задачи

КЛЮЧЕВАЯ СУТЬ
LLM по умолчанию — буквальный слушатель: она берёт слова дословно и не считывает подтекст. Если в задаче несколько источников информации с разным весом — модель не сама разберётся, какой важнее. Это не баг конкретной модели, это системное ограничение.
Адаптировать под запрос

TL;DR

LLM по умолчанию — буквальный слушатель: она берёт слова дословно и не считывает подтекст. Если в задаче несколько источников информации с разным весом — модель не сама разберётся, какой важнее. Это не баг конкретной модели, это системное ограничение.

Проблема проявляется когда ты даёшь модели несколько инструкций или кусков информации от разных людей. Она обрабатывает их как равнозначные — и делает ошибку. Буквально: берёт неточный совет так же серьёзно, как точный, или тонет в длинном объяснении вместо короткого и точного.

Два изменения в промпте превращают модель в прагматического слушателя: явная проверка каждого куска информации по четырём критериям + шаг «рассмотри варианты до действия». Комбинация обязательна — одно без другого почти не работает.


🔬

Схема метода

Один промпт, два шага внутри:

ШАГ 1: ПРАГМАТИЧЕСКАЯ ПРОВЕРКА
  Для каждого куска информации проверь:
  → Точность: это верно? Данные соответствуют контексту?
  → Объём: достаточно информации? Нет ли лишнего?
  → Релевантность: это про цель или отвлекает?
  → Ясность: понятно ли, что именно делать?

  Результат → рейтинг источников по полезности для цели

ШАГ 2: ИССЛЕДОВАНИЕ ВАРИАНТОВ
  До ответа — рассмотри несколько трактовок задачи
  Выбери трактовку, которая максимально приближает к цели

  Результат → конкретное действие с обоснованием

Оба шага выполняются в одном промпте.


🚀

Пример применения

Задача: Дима сделал лендинг для своего онлайн-курса по Excel. Показал трём людям — получил три куска обратной связи. Теперь хочет понять, что реально менять.

Промпт:

Прежде чем дать рекомендации, примени прагматический фильтр к каждому отзыву.

Для каждого отзыва проверь:
— Точность: это наблюдение конкретное или общее ощущение?
— Объём: здесь достаточно информации чтобы действовать, или слишком расплывчато?
— Релевантность: это про конверсию лендинга — или отвлекает от цели?
— Ясность: понятно ли, что именно нужно изменить?

Затем — прежде чем давать итог — рассмотри три сценария: 
что будет если внедрить совет 1, совет 2, совет 3. 
Оцени каждый сценарий с точки зрения влияния на конверсию.

После этого дай итоговую рекомендацию: что внедрять в первую очередь.

---
Цель: повысить конверсию лендинга курса по Excel для офис-менеджеров.

Отзыв 1 (Артём, маркетолог): «Заголовок слабый, не цепляет. Надо добавить конкретику — цифры, результат. И убрать стоковые фото.»

Отзыв 2 (мама): «Очень красивый сайт! Мне понравился цвет. Может текст сделать покрупнее?»

Отзыв 3 (Катя, потенциальный клиент): «Я не поняла, для кого этот курс. Там написано "для всех" — но я офис-менеджер, мне не ясно, подойдёт ли мне.»

Результат:

Модель сначала покажет прагматический разбор каждого отзыва — с оценкой по четырём критериям. Потом — три сценария с последствиями для конверсии. В финале — приоритизированный список изменений: что внедрять сейчас (отзыв 3 → уточнить аудиторию в заголовке), что потом (отзыв 1 → цифры и фото), что проигнорировать (отзыв 2 — нерелевантен для конверсии).


🧠

Почему это работает

Слабость LLM: модель генерирует текст, ориентируясь на паттерны в контексте. Если в промпте три куска информации рядом — она обрабатывает их как равнозначные. У неё нет встроенного механизма «этот источник важнее, потому что точнее».

Сильная сторона LLM: модель умеет хорошо следовать структурированным инструкциям с явными критериями. Если ты скажешь «для каждого пункта проверь: точность, объём, релевантность, ясность» — она сделает это аккуратно.

Как метод использует это: прагматический промпт убирает двусмысленность. Модель не решает сама «что важно» — ты задаёшь критерии оценки явно. Шаг «рассмотри варианты» заставляет модель развернуть несколько сценариев до финального ответа — это снижает риск что она зацепится за первый попавшийся вариант.

Рычаги управления: - Критерии проверки → можно заменить на свои. Вместо Гриса — «насколько это про деньги?», «насколько это срочно?» - Число сценариев → уменьши до 2 для простых задач, увеличь до 5 для стратегических - Формулировка цели → чем конкретнее цель в промпте, тем точнее модель фильтрует нерелевантное - Источники информации → работает не только с отзывами: подходит для противоречивых требований к задаче, фидбэка от команды, нескольких документов


📋

Шаблон промпта

Прежде чем ответить, примени прагматический фильтр.

Для каждого {источника информации} проверь:
— Точность: это конкретно и верно, или расплывчато?
— Объём: достаточно информации для действия, или слишком много/мало?
— Релевантность: это про {цель} — или отвлекает?
— Ясность: понятно ли, что именно нужно сделать?

Затем — до финального ответа — рассмотри {число} вариантов действия.
Для каждого варианта: как он приближает к {цели}?

После этого дай итоговую рекомендацию.

---
Цель: {конкретная цель}

{источник 1}: {текст}
{источник 2}: {текст}
{источник 3}: {текст}

Что подставлять: - {источника информации} — совета / требования / инструкции / фрагмента текста - {цель} — максимально конкретно: «повысить конверсию», «выбрать подрядчика», «написать письмо клиенту» - {число} — 2–3 для рабочих задач, 4–5 для крупных решений - {источник 1/2/3} — можно добавить больше или убрать до двух


🚀 Быстрый старт — вставь в чат:

Вот шаблон Pragmatic Listener Prompting. Адаптируй под мою задачу: [твоя задача].
Задавай вопросы, чтобы заполнить поля.

[вставить шаблон выше]

LLM спросит: какая твоя цель, сколько источников информации, что за источники — потому что без этого она не поймёт, что оценивать и по какому критерию приоритизировать.


⚠️

Ограничения

⚠️ Нужна реальная неоднозначность: На простых задачах с одним чётким источником — метод избыточен. Польза появляется когда источников несколько или они противоречивые.

⚠️ Шаг исследования без шага проверки не работает: В исследовании это показано прямо. «Рассмотри варианты» без явных критериев оценки — даёт результат хуже базового. Оба шага обязательны.

⚠️ Длинные инструкции снижают точность: Исследование показало, что слишком длинные сообщения от источников ухудшают результат — модель «тонет» в деталях. Если источник информации объёмный — сократи или попроси модель сначала выделить ключевое.

⚠️ Работает хуже при частичной информации с нуля: Если у модели совсем нет контекста задачи — прагматический фильтр даст слабый эффект. Нужен хотя бы базовый контекст о цели.


🔗

Ресурсы

Работа: Flout at Your Own Risk: LLMs Struggle with Pragmatic Cooperativity Under Epistemic Asymmetry — Hannah VanderHoeven, Abhijnan Nath & Nikhil Krishnaswamy. Prepint. Colorado State University, SIGNAL Lab.

Ключевые концепции из работы: Grice's cooperative maxims (1975); Rational Speech Act framework — Goodman & Stuhlmüller (2013); CRAFT benchmark — Nath et al. (2026); DPIP Lego task — Zhu et al. (2025).


Проблемы LLM

ПроблемаСутьКак обойти
Модель не различает вес источников информацииДаёшь три куска информации от разных людей. Модель обрабатывает их как равнозначные. Не различает: это точный совет эксперта или расплывчатое ощущение случайного человека. Работает по принципу «всё в контексте — всё одинаково важно». Ошибка появляется везде: несколько инструкций, фидбэк от команды, противоречивые требованияДобавь явные критерии оценки в промпт. Попроси модель проверить каждый источник по четырём вопросам: точно ли это, достаточно ли информации, про ту ли цель, понятно ли что делать. После проверки — рейтинг источников по полезности

Методы

МетодСуть
Прагматический фильтр — взвешивание источников в два шагаШаг 1 — проверка каждого источника: Для каждого {источника} проверь: точность / достаточность / релевантность цели / ясность действия. Шаг 2 — исследование вариантов до ответа: Рассмотри {N} вариантов действия. Для каждого: как это приближает к {цели}?. Оба шага — в одном промпте. Почему работает: шаг 1 убирает иллюзию равнозначности. Шаг 2 мешает модели зацепиться за первый вариант. Когда применять: несколько источников с разным весом, противоречивые требования, фидбэк от разных людей. Когда не применять: один чёткий источник — метод избыточен

Тезисы

ТезисКомментарий
Неполный метод работает хуже базовогоЕсли добавить только шаг «рассмотри варианты» — без явных критериев оценки — результат хуже, чем вообще без метода. Механика: шаг исследования без фильтра заставляет модель разворачивать варианты из равнозначного мусора. Это усиливает шум, не сигнал. Применяй: если берёшь составной метод — применяй полностью. Половина структуры хуже нуля структуры
📖 Простыми словами

Flout at Your Own Risk:LLMsStruggle with Pragmatic Cooperativity Under Epistemic Asymmetry

arXiv: 2607.11053

LLM по умолчанию работают как буквальные слушатели, которые напрочь лишены социального интеллекта. В их мире не существует подтекста, иронии или иерархии авторитетов, если ты не ткнул их в это носом. Когда модель сталкивается с ситуацией, где разные источники говорят разное, она не включает критическое мышление, а просто сваливает всё в одну кучу. Это фундаментальный баг: нейронка видит текст как плоский набор данных, где мнение эксперта и бред сумасшедшего имеют одинаковый вес, просто потому что они находятся в одном контексте.

Это как если бы ты пришел к врачу с переломом, а он начал советоваться с твоим соседом-алкоголиком и рекламным буклетом гомеопатии. Формально он всех выслушал, но на выходе выдал среднее арифметическое: посоветовал приложить подорожник к гипсу. Модель не понимает, что один источник обладает эпистемическим превосходством, то есть знает правду, а другой — просто сотрясает воздух. Для неё это не спор о фактах, а просто статистическая задача по предсказанию следующего слова.

Возьмем конкретный метод: взвешивание контекста. Если ты даешь модели три отзыва на свой продукт, она воспримет их как равнозначные, даже если один написал профильный эксперт, а два других — боты с опечатками. Чтобы это работало, нужно явно задавать коэффициент доверия или вводить жесткую иерархию. Без этого модель лажает в 9 из 10 случаев, пытаясь угодить всем сразу и превращая ответ в бесполезную кашу, где истина размыта ради вежливости и структуры.

Этот принцип универсален и касается не только отзывов или курсов по Excel. Он работает в анализе документов, в юридических спорах и даже в написании кода. Если в промпте есть противоречивые инструкции, LLM не выберет лучшую — она попытается скрестить ежа с ужом. Исследование доказывает, что прагматическая кооперация (способность понимать, кто тут главный и что на самом деле имеется в виду) у моделей находится на уровне табуретки.

Короче: никогда не надейся, что нейронка сама отфильтрует чушь. Если ты даешь ей несколько источников информации, ты обязан сам расставить приоритеты и указать, кто тут источник истины, а кто — просто шум. Иначе на выходе получишь галлюцинацию, упакованную в очень уверенный и вежливый тон. Доверяй, но жестко модерируй, иначе модель просто утонет в информационном мусоре, который ты сам ей и скормил.

Работа с исследованием

Адаптируйте исследование под ваши задачи или создайте готовый промпт на основе техник из исследования.

0 / 2000
~0.5-2 N-токенов ~10-30с
~0.3-1 N-токенов ~5-15с