Два вида планирования в LLM: почему Chain-of-Thought помогает для одних задач и бессилен для других

Парадокс: Chain-of-Thought — лучший приём для планирования. Но он улучшает только половину работы модели. Исследование обнаружило два несвязанных навыка: операционный («что делать после этого шага?») и структурный («достижима ли цель этим путём вообще?»). Метод двухфазного планирования позволяет явно активировать оба режима — вместо надежды, что модель сама разберётся. Фишка: сначала задай вопрос «что должно быть правдой, чтобы цель была возможна?» — это форсирует именно тот режим, который CoT не включает. Итог: план с проверкой достижимости, а не красивый список шагов в никуда.